Strategie di risk management per il 2025: come le imprese possono navigare tra volatilità finanziaria e disruption tecnologica

Il 2025 si chiude con un quadro di rischio profondamente trasformato, in cui volatilità finanziaria, tensioni geopolitiche, minacce cyber sempre più sofisticate e supply chain fragili convergono generando un livello di incertezza strutturale senza precedenti. Le imprese entrano nel 2026 con la necessità di ripensare in modo radicale il proprio approccio alla gestione del rischio, abbandonando modelli lineari e adottando strumenti predittivi capaci di leggere in anticipo segnali deboli e anomalie.